Neste episódio do Café Empreendedor, recebemos Pamela Lisboa para conversar sobre como estruturar uma área de Gestão de Pessoas do zero dentro de uma empresa em crescimento acelerado.

Pamela compartilhou a sua trajetória profissional, desde quando entrou na organização como colaboradora número 01 até o momento em que saiu, com a empresa já ultrapassando 800 colaboradores. Ao longo do episódio, falamos sobre decisões estratégicas, erros, aprendizados e os principais pilares para construir uma área de pessoas que realmente sustente o crescimento do negócio.

Se você empreende, lidera equipes ou está estruturando processos de RH em uma empresa, este episódio traz insights práticos, visão de longo prazo e experiências reais de quem viveu o desafio na prática.

👉 Assista até o final e deixe nos comentários: qual o maior desafio hoje na gestão de pessoas do seu negócio?

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